企业法律服务
在出问题之前,把风险找出来。按六类高频风险拆解,每一类都给出法律依据、判断标准和可以直接用的核查清单。
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风险类别
30+
核查要点
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收费咨询门槛
六类风险,对号入座
中小企业遇到的法律问题,八成落在这六类里。先看自己哪一块最薄弱,再看具体怎么补。
01
劳动人事
招聘录用、试用期、劳动合同、加班工时、社保、解除与终止、竞业限制。
- · 未签合同的二倍工资
- · 违法解除的赔偿金
- · 竞业限制补偿义务
02
合同管理
签约主体审查、条款设计、履约管理、违约救济、合同解除与争议解决。
- · 主体与授权核查
- · 违约责任可执行性
- · 履约证据留存
03
股权治理
股权结构设计、代持、对赌协议、股东权利、公司治理、股权转让与退出。
- · 代持协议的效力边界
- · 对赌条款可执行性
- · 股东知情权范围
04
知识产权
商标注册与异议、专利布局、著作权归属、商业秘密保护、平台投诉与维权。
- · 商标被抢注的救济
- · 员工带走客户名单
- · 产品外观被抄袭
05
合规风控
数据与个人信息、广告宣传、发票与资金往来、行业监管、刑事风险识别。
- · 个人信息处理合规
- · 广告绝对化用语
- · 虚开发票与职务侵占
06
债权债务
应收账款催收、担保责任、财产保全、诉讼与执行、债务重组与和解。
- · 三年诉讼时效
- · 担保签字的风险
- · 保全与执行时机
三步走,不绕弯
企业法律服务最容易踩的坑,是一上来就买一套用不上的制度模板。顺序错了,钱就白花。
第一步
先识别
做一次风险体检,把六类风险逐项过一遍。哪一项没做、哪一项做了但没留证据,一目了然。
第二步
再排序
按「发生概率 × 损失金额」排优先级。劳动争议高频但金额有限,股权瑕疵低频但可能致命,不能平均用力。
第三步
后落地
制度、模板、流程,三项都要能直接用。写完锁进柜子的制度,等于没写。
企业最常问的 6 个问题
员工不愿签劳动合同,公司有什么风险?
自用工之日起超过一个月不满一年未订立书面劳动合同的,应当每月支付二倍工资;满一年仍未订立的,视为已订立无固定期限劳动合同。劳动者拒签不能当然免除单位的支付义务,但单位能证明已尽订立义务的可相应免责。实务中最有效的做法是:入职当日签收、拒签当场书面记录并终止用工。
客户拖欠货款两年了,还能起诉吗?
一般诉讼时效为三年。两年尚未超过,但要确认有没有中断事由:书面催款函、对账单签章、对方承诺还款的记录都算。超过三年且无中断证据的,对方一旦提出时效抗辩,可能丧失胜诉权。建议现在就把催收记录整理成时间线。
股权代持协议有效吗?
实际出资人与名义股东之间的代持协议,无法律规定的无效情形时一般认定有效,但只约束协议双方,不能对抗公司之外的善意第三人。名义股东擅自转让股权的,实际出资人可依协议追究违约责任,第三人善意取得的除外。想降低风险,要在协议之外补上股东名册记载、出资凭证与知情权安排。
商标被同行抢注,还能要回来吗?
两条路径:初审公告期内提异议;已注册的自注册之日起五年内请求宣告无效。若能证明对方以不正当手段抢先注册自己已经使用并有一定影响的商标,成功率明显提高。关键在于证据:使用时间、销售区域、宣传投入、获奖记录。超过五年的,除非能证明对方恶意,难度大幅上升。
公司做促销宣传,哪些词不能用?
不得使用「国家级」「最高级」「最佳」等绝对化用语;不得虚假或引人误解;促销原价必须真实可比;引用数据、统计资料要表明出处。违反的按广告费用倍数或法定区间处罚。自查顺序:先删绝对化词,再核价格真实性,最后查引用出处。
给别的公司做担保,要注意什么?
公司对外担保须依章程由董事会或股东会决议。未决议的担保效力存在争议:相对人善意的,担保合同有效,公司承担后可以向越权代表追偿。签字前至少要核三件事——被担保方偿债能力、主债务金额与期限、担保方式是一般保证还是连带责任保证。连带责任保证的风险显著更高。
本页内容为一般性法律信息整理,不构成针对特定企业的法律意见。企业具体情况需结合合同文本、用工记录、股权文件等材料判断,建议就具体事项咨询执业律师。