常年法律顾问是中青年律师最稳定的案源之一:一次签约、全年收费、还能派生诉讼与专项。但很多律师报不出价、服务无边界、续费靠人情。本文把常法服务产品化,给出可复制的清单、报价与续费方法。
一、标准服务清单(4大类)
- 合同类:起草/审查日常合同,月度不超过约定份数(如20份)。
- 合规类:劳动用工合规、规章制度的合法化、数据合规提示。
- 咨询类:日常法律咨询、出具口头/书面意见,限定响应时效。
- 专项优惠:诉讼、并购、IPO等专项按标准费率打折(如8折),形成派生收入。
二、3种报价模型
1. 按年打包
小微企业1.5万-3万/年,中型5万-15万/年,含固定服务量,超出另计。简单清晰,成交快。
2. 按模块组合
基础包(咨询+合同)+可选包(合规/劳资/专项),客户按需要勾选,客单价更高。
3. 按人头/门店
连锁、加盟类客户按门店数或员工数计费,规模化复制。
三、续费3个抓手
- 价值可视化:每季度发“服务报告”(审了几份合同、规避了哪些风险、咨询多少小时),让老板看到钱花得值。
- 风险预警:在政策变动、客户被投诉等节点主动提醒,把顾问变成“离不开”。
- 提前60天续约:到期前2个月启动续费沟通,附下一年服务升级方案,避免空窗被竞品切入。
法智引擎提示
把常法做成“三页纸产品手册”:服务清单页、报价页、续费权益页,初次拜访直接给客户,专业感与成交率双升。
要点归纳
- 产品化:用固定清单界定服务边界,避免无限用工。
- 派生收入:专项8折是把年费客户变诉讼案源的关键。
- 续费靠报表:季度服务报告是续费最强的说服工具。
- 提前触达:到期前60天启动续费,抢占主动权。
常见问答(FAQ)
问:服务量超了怎么收费?
合同写明“超出部分按X折/按件计费”,既保护自身又不影响续费;也可设“弹性额度”季度清零。
问:小客户年费太低值得做吗?
值得。小客户是口碑与转介绍源,且可打包成“小微包”标准化交付,边际成本极低。
问:怎么让老板觉得值?
把“审合同”翻译成“帮您堵住一个可能赔20万的漏洞”,用风险金额说话,而非用工时说话。
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